千赢欢迎您!    www.gbiafmo.com  
千赢理念
千赢荣誉
员工风采
 
 
千赢理念
   

  千赢推行科学管理,以“规范化、精细化、信息化”的管理理念,为客户提供“安全、优质、高效、满意”的服务。千赢在2005年通过了ISO9001:2000体系认证,具有完善的质量管理体系;在2007年自主开发了设备管理信息系统,推行KPI管理,以设备资产管理为核心,以工单为纽带,将设备、备件、人员信息联系起来,实现设备全寿命周期的管理。

(一)推行“三化”管理

规范化:指各种操作统一、规范,包括记录、语言、行为、环境等在千赢范围内不同的人或者不同的部门之间,对同一个问题的记录和处理基本一致。规范化是一切工作的前提,是各项工作得到有效监管和控制的基础。

精细化:即在“规范化”的基础上,进一步对工作的各项细节进行关注和控制,是“规范化’工作进行到一定程度后的升华,也是各项工作发展的必然趋势。

信息化:即在“规范化”、“精细化”的基础上,对所有静态、动态信息进行归集、统一,并通过信息系统将所有数据整合,将数据、信息的内在联系通过计算机表现出来。基本思路是以工单为纽带,将设备、备件、人员信息联系起来,最终实现设备全寿命周期的管理。

  规范化管理
  规范化管理 
 精细化操作
 精细化操作
信息化技术
信息化技术
 

 

(二)持续改进的管理体系

  1、千赢2005年已通过ISO9001认证,建立了完善的质量管理体系,并不断进行完善。
  2、本千赢质量方针:安全、优质、高效、满意。
  3、千赢宗旨“做客户之所想,想客户之未想”。

(三)自行开发设备信息管理系统,建立千赢管理平台

  该系统以设备资产管理为核心,以工单为纽带,将设备、备件、人员信息联系起来,实现设备全寿命周期的管理。通过信息系统实现了以下功能:
  1、实现信息的自动上通下达;
  2、基层业务信息的自动归集与汇总;
  3、文档信息与业务数据的集成化管理;
  4、设备信息(尤其是设备变更信息)与备件信息的联动与互动;

设备管理信息系统
设备管理信息系统
  5、以规范化、精细化为指导思想,规范和细化现行业务,实现设备管理的持续改进;
  6、充分体现预防为主的思想,在信息统计与挖掘的基础上,寻找故障发生的规律,为设备的全生命周期管理提供理论依据。
 
Copyright  2009  千赢
                               粤ICP备09019846号